Le travail d'équipe est essentiel à tous les rôles.
Qui est le candidat vers lequel tout le monde va s'adresser pour obtenir de l'aide ?
Celle avec laquelle les gens vont résoudre les problèmes ?
Celle qui a un potentiel managérial ?
L'évaluation du travail d'équipe de la Direction générale de l'embauche mesure la compétence en : recevoir et donner de la rétroaction, demander de l'aide, et s'engager dans des conversations difficiles. Il est conçu pour vous aider à comprendre qui est un joueur d'équipe et qui a le potentiel de chef d'équipe.
Combinez l'évaluation du travail d'équipe avec des évaluations spécifiques aux rôles ou utilisez des évaluations autonomes.
DIRECTION DE L'EMBAUCHE POUR
Travail d'équipe
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« Désolé pour ça. Je vois à quel point c'est un problème pour l'équipe. I’ll take care of that right away”
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90 %
Responsabilité
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89 %
Remerciements
DIRECTION DE L'EMBAUCHE POUR
Travail d'équipe
Automatiser l'évaluation des compétences non techniques
LES COMPÉTENCES GÉNÉRALES SONT IMPORTANTES
Connaître la capacité d'un candidat à communiquer ; établir des relations efficacement avec les membres de l'équipe
COMMENT ÇA FONCTIONNE
Une évaluation conversationnelle
Les candidats répondent aux scénarios en parlant ouvertement ou en discutant comme s'ils étaient déjà au travail. Notre Al recueille leurs compétences générales, puis les mesure et les classe afin que les recruteurs sachent qui prioriser.
Exemple de scénario :
Vous êtes un agent du service à la clientèle qui travaille dans une banque.
Tâche :
Écoutez l'appel suivant d'un client. Répondre au client. Faites-leur savoir que vous comprenez leur problème spécifique et que vous allez les aider.
Écouter :
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Réponse :
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Ce que font les scénarios vous besoin ?
Vos besoins en matière d'embauche sont uniques. Nous adaptons les scénarios d'évaluation en fonction de vos objectifs, de votre rôle et de votre secteur d'activité.
Donner de la rétroaction
Responsabilité
Demander de l'aide
Prise en compte des critiques
Jouabilité en équipe
Collaboration d'équipe
Histoires de réussite
Les clients de HiringBranch voient des résultats d'embauche nettement meilleurs tout en économisant un temps incroyable.
« 12 000 demandeurs par mois »
La Direction de l'embauche nous aide savoir avec qui aller de l'avant et y investir notre temps. La Direction de l'embauche nous guide.
Directeur des opérations chez Telco
« Faire 22 embauches par semaine »
Nous pouvons faire passer plus de candidats. Nous sommes plus concurrentiel parce que les candidats n'ont pas peur de postuler et que le test est interactif et conversationnel. Ils »avoir une attente réaliste à l'égard de l'emploi«.
Recruteur principal dans les télécommunications
Gère 11 recruteurs sur 3 sites
La vie est plus simple et plus rapide avec HiringBranch.
Responsable du recrutement chez Telco
Vous avez besoin de joueurs d'équipe et d'excellents collaborateurs
Embauchez les candidats avec qui les gens aiment travailler.
Parlez-nous d'un projet pilote d'évaluation sans risque.
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